“領導參會”別成落實“籮筐”
時間:2019-07-31 06:55:25 | 來源:河南日報 | 作者:

  近日,一位在基層工作的朋友向筆者訴苦,雖然要求基層減負了,但還是有很多會議通知要求“領導參會”。“領導參會”已經成為落實工作的“籮筐”,什么都往里裝。在分身乏術的情況下,一個領導到底要參加哪個會議,成為非常頭痛的問題。

  客觀地說,一些事項需要通過會議的方式進行協商、傳達、部署,然而,不分輕重都要求“領導參會”,既浪費諸多的人力物力,更耽擱了干部和領導正常開展工作的時間。在如何參會上,一些部門因為領導少、事情多,無法同時參加幾個會議,就不得不安排業務人員前來代會,但這也存在很多問題。一方面,一些業務人員以上面的要求是“領導參會”為由,拒絕參會,說自己沒有資格參會,滋生冷硬橫推歪風的“改良版”。另一方面,一些會議的召集者見到業務人員前來代會,就以工作不力進行施壓,滋生出為基層增負的“前進版”。更嚴重的是,有一些會議的召集者,是為了推責、卸責,才要求“領導參會”,以證明自己對工作重視,可會上強調一番,會后啥事不管,出了問題下級承擔。

  杜絕會議上的歪風,需要下真功夫。一方面,作為會議組織者、召集者,應該端正態度,不要自娛自樂式地沒事找事,不能將開會作為推進工作的唯一途徑和領導重視的重要“端口”。另一方面,作為手握監督和考核大權的相關部門,更要腳踏實地地進行監督考核,不要凡事都只問開會沒有、發文沒有、留痕沒有,要真正走進基層一線、走近服務對象,通過正確、精準的監督和考核,逐步引導和樹立“有實績才能有政績”的風向標,讓干部從務虛中解脫出來,在實干中成長成才。(夏季偉)

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